2024
Annual Work Summary
凝心聚力謀發(fā)展
福州諾成2023年度工作總結會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)
2024年1月27日，福州諾成工程項目管理有限公司2023年度工作總結暨表彰大會(huì )在廈門(mén)會(huì )議室召開(kāi)。本次會(huì )議主要圍繞“凝心聚力謀發(fā)展”的主題，全面總結了2023年度公司各項工作開(kāi)展情況，提出了公司運行發(fā)展中的一些突出問(wèn)題，部署2024年各項工作計劃和思路，為公司在新的一年里順利開(kāi)展工作打好基礎。
公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理林金錯，董事長(cháng)唐麗芹等公司領(lǐng)導、分公司管理人員、各部門(mén)助理及以上人員共計69人參會(huì )。
本次會(huì )議由公司副總經(jīng)理鄭金雙主持
會(huì )議分三個(gè)階段有序進(jìn)行
Part.01
總結報告階段
會(huì )議開(kāi)始，由黨支部書(shū)記、總經(jīng)理林金錯作2023年度工作總結及2024年工作計劃，從黨建工作、經(jīng)營(yíng)指標、現場(chǎng)管控、后勤保障和營(yíng)業(yè)指標等五個(gè)方面對2023年度主要工作進(jìn)行總結，分析了2023年工作中存在的不足之處，并提出了2024的工作思路及措施。
林金錯總經(jīng)理要求全體員工秉承“忠誠正直、高效行動(dòng)、精勤樂(lè )業(yè)”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，認真總結存在問(wèn)題，克服不足之處，迎難而上，勇于擔當，敢于作為，求真務(wù)實(shí)地做好公司各項工作，力爭各項工作再創(chuàng )新業(yè)績(jì)，再上新臺階，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻力量。
接著(zhù)，第四季度檢查考核各小組組長(cháng)曹德元、鄭才源、李禮治、肖貞養分別作了第四季度現場(chǎng)監理部生產(chǎn)管理考核檢查工作報告，對各項目現場(chǎng)管理、內業(yè)資料以及履職情況進(jìn)行了全面的總結、分析。檢查組要求各現場(chǎng)監理部舉一反三，加大管控力度，不斷提升監理服務(wù)水平，為建設單位提供優(yōu)質(zhì)精準、滿(mǎn)意放心的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。
檢查的過(guò)程是相互交流學(xué)習的過(guò)程，對項目進(jìn)行檢查也是對員工開(kāi)展現場(chǎng)實(shí)訓，通過(guò)檢查發(fā)現亮點(diǎn)，找出差距，形成了比學(xué)趕超的良好局面。
Part.02
表彰階段
副總經(jīng)理吳惠芳宣讀了《關(guān)于2023年第四季度監理部生產(chǎn)管理考核評比結果的獎罰決定》，對本季度現場(chǎng)監理部考核成績(jì)優(yōu)秀的19個(gè)監理部和較差的19個(gè)監理部進(jìn)行獎罰。
副總經(jīng)理王瀚斌宣讀了《關(guān)于表彰獎勵2023年度榮獲“魯班獎”“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”“省重點(diǎn)項目參建單位業(yè)績(jì)信譽(yù)A級”等現場(chǎng)監理部的決定》，表彰了59個(gè)獲獎監理部，公司將分別給予100000元、50000元、30000元、15000元、6000元、3000元的經(jīng)濟獎勵。
副總經(jīng)理林志偉宣讀《關(guān)于表彰2023年度“卓越分公司”、“先進(jìn)集體”和“優(yōu)秀員工”的決定》，第一分公司、南平分公司被授予“卓越分公司”稱(chēng)號，22個(gè)現場(chǎng)監理部、職能部門(mén)被授予“先進(jìn)集體”稱(chēng)號，53位員工被授予“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號。
通過(guò)表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，充分調動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新、積極奉獻的精神，為完成2024年的各項任務(wù)目標夯實(shí)基礎。
Part.03
干部述職階段
1月28日，公司在廈門(mén)會(huì )議室召開(kāi)2023年度中層管理人員述職會(huì )議，各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理，各分公司經(jīng)理，公司領(lǐng)導共41人參加。
會(huì )議由綜合管理部副經(jīng)理閔潔主持。
會(huì )上，全體中層及以上管理人員進(jìn)行了深刻總結，剖析了2023年工作中存在的不足，并提出了2024年的工作計劃。根據述職內容，全體參會(huì )人員結合中層干部的工作表現，通過(guò)無(wú)記名方式，對所有中層管理人員履職盡責情況進(jìn)行了現場(chǎng)評議。
中層及以上管理人員是公司的中堅力量，開(kāi)展中層管理人員述職會(huì )議，是公司加強干部隊伍建設的一項重要舉措，是從根本上找準還存在的差距，樹(shù)立危機意識、責任意識，創(chuàng )新工作思路、工作機制，在履行職責上有新成效，在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量上有新提高，在為服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度上有新提升，為公司持續發(fā)展提供有力的“中樞”保障。
會(huì )議最后，董事長(cháng)唐麗芹指出：這次大會(huì )，既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結大會(huì )，又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng )佳績(jì)的動(dòng)員大會(huì )。通過(guò)及時(shí)復盤(pán)、階段性復盤(pán)、全面復盤(pán)，提高認識，總結規律，把經(jīng)驗和教訓變成運營(yíng)財富，不斷提升管理水平。全體員工要認清形勢、迎難而上；明確目標、量化指標；完善制度、提效降本；保障到位、守正創(chuàng )新。確保2024年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，共譜諾成新篇章!
